Это мой личный блог, где я и пишу все, что не могу сказать в другом месте. Петр Осипов – Бизнес Молодость – биография Петр осипов бм биография

«Смотрите только на себя, зарабатывайте первый миллион, а там и до миллиарда недалеко. России нужно больше миллиардеров».

Я до сих пор точно не знаю, как это у нас работает

- Что такое «Бизнес молодость»?

На данный момент это самое большое в мире сообщество предпринимателей. Мы объединяем около 2 300 000 человек. Мы искали мировые сообщества предпринимателей, но таких организованных, как мы, нет. У нас в сообществе не только предприниматели. Например, есть 105 тысяч клиентов, которые у нас за шесть лет учились. Сейчас у нас на курсах 5 тысяч человек учится.

- Погоди, что за курсы? Я думал, вы общественная организация, какая-то полугосударственная.

В «Бизнес молодости» есть сообщество, но мы им не управляем. Мы единственная частная бизнес-школа, но это больше ярлык, потому что у нас другая стратегия. Да, действительно, у нас занимается огромное количество предпринимателей - сейчас 5 тысяч человек. Пришли и купили курсы по 70 тысяч рублей.

Наши курсы - это самая крутая программа по прокачке людей с точки зрения денег и предпринимательства сегодня в стране. Я думаю, что и в мире на данный момент.

- Так это что, курсы?

Это курсы, да.

- То есть «Бизнес Молодость» - это?

Это самые крутые курсы.

- А чем вы отличаетесь от бизнес-инкубаторов?

Мы отличаемся качеством. Аналогов нашей разработки нет ни у кого.

Мы начинали шесть лет назад, когда были бизнес-инкубаторы. Я не понимал, как в инкубаторе можно не то чтобы построить многомиллиардный бизнес, а просто зацепиться и сделать первые сто, двести, триста тысяч. Всё путает мозг: инвестиции, питчи, за чем-то надо бегать. Все инкубаторы не работают и далеки от реальности, где тебе нужно уметь делать что-то для людей и брать за это деньги.

- Как вы клиентов привлекаете?

Я до сих пор точно не знаю, как это у нас работает. У нас есть отдел продаж, есть канал на «Ютубе», есть база электронных адресов, телефон. На сайте molodost.bz за февраль было примерно три миллиона посетителей.

Люди смотрят и идут на наш контент, на видео. Мы очень много снимаем и рассказываем понятно о результатах. В бизнес-инкубаторах неясно, для чего туда идти, там не рассказывают реальные истории. Людям очень нужно прийти куда-то, применить свои таланты и заработать денег.

У нас есть внутренняя разработка - аналитическая программа «Смол-дата», с помощью которой мы контролируем каждого человека, который проходит нашу программу. Например, на момент старта люди пришли с общим доходом 153 миллиона рублей. Это вот их доход был. Они поставили цель сделать прибыль 609 миллионов рублей. А по факту они сделали 1 миллиард. У нас люди делают реальные деньги, а мы их отслеживаем на каждом шаге.

- А как вы конкретно помогаете предпринимателям увеличить прибыль?

Разными способами: постановка цели, внедрение управления. У нас сложная матричная система. Мы рейтингуем всех людей по доходу и даем каждому тренера - практикующего предпринимателя. Более того, наши тренеры соревнуются друг с другом, чей результат обучения лучше. Параллельно мы делим людей на команды, в которых есть свои забеги. В итоге люди находятся в трех рейтинговых системах, которые тянут их вверх.

На эти системы мы накладываем слой информации о трафике, упаковке, выборе правильной стратегии. Но мы не делаем это через мотивацию, а анализируем интересы человека, делаем выводы и даем информацию в виде машинного обучения. Мы рассказываем о разных технологиях и отслеживаем реакцию людей. Как «Нетфликс» изучает интересы пользователей.

За шесть лет у нас накопилось много данных для крутого продукта. Если человек приходит к нам, то гарантированно и прогнозируемо делает результат с помощью всех методик.

Пётр Осипов - основатель курсов «Бизнес-молодость». В 2005 году уехал из Чебоксар в Москву учиться и работать. Был помощником депутата в государственной думе, вел тренинги по ораторскому мастерству для депутатов и топ-менеджеров. В 2010 году вместе с Михаилом Дашкиевым основал проект «Бизнес-молодость», чтобы помогать предпринимателям открывать и развивать бизнес.

Дата рождения: 16 декабря 1987 года
Образование: Российский государственный гуманитарный университет
Собственный капитал: 977 млн рублей (выручка от курсов в 2016 году )

В 2014 году у нас случился кассовый разрыв в минус 77 миллионов

- А какая у вас выручка?

За 2016 год мы сделали 977 миллионов рублей. Сейчас у нас 7 человек в управляющей компании, офис 200 м² на «Флаконе» и самостоятельные офисы отдельных организаций. Полная холакратия.

- Про выручку я понял, а про бизнес нет. Вы продаете сервисы предпринимателям?

В том числе. Какой смысл бизнес-образования в России и в мире? Получить сертификат, бумажку. Мы против такой системы и считаем главным результатом учебы деньги, которые люди зарабатывают на своем бизнесе уже в момент прохождения обучения.

Мы добились того, что 95% крупных предпринимателей, которые приходят учиться и платят 500 тысяч рублей, за первые два месяца обучения окупают стоимость курса и выходят на дополнительную прибыль.

- А сколько у вас учителей в организации?

У нас около 300 тренеров. Они обучают офлайн, вживую. Тренер - это предприниматель с доходом минимум в десять раз больше, чем во всей группе учащихся. Тренерская работа не оплачивается - это волонтерство. Предпринимателям нравится обучать, им по фану это всё.

Сейчас на курсах учится 5 тысяч человек. Наша задача - индивидуальное обучение. Мы делим всех на группы по 20 человек, в которых и обучают наши тренеры. Каждому ученику мы уделяем внимание. У нас есть система, в которой отслеживаем результат каждого ученика.

- Расскажи об этой системе? Это ваша разработка?

Да, это полностью наша разработка. Пять лет я пытался всё сделать своими силами, но понял, что это очень сложно самому, и начал делать воронку разработчиков. У нас порядка шести внутренних айти-проектов у отдельных команд, которые работают со своим бюджетом и прибылью.

Сейчас мы запускаем с Михаилом Смоляновым из «Мегапрорыва» проект со стартапами. Мы поняли, что умеем качать предпринимателей, но не хотим входить в доли бизнеса - это скучно. Сделать большой акселератор стартапов - вот цель. Мы хотим собрать тысячу крутых команд разработки, обучать их, давать возможность зарабатывать деньги, а самых крутых ребят забирать к себе на разработку сервисов.

За годы мы научились генерировать огромный поток лояльных предпринимателей, но наша боль в том, что они пришли и ушли. Они не пожизненные наши клиенты. Поэтому мы решили предложить айти-сервисы, закрывающие их боли.

Например, весь рынок платных ЦРМ-систем в России - 18 тысяч пользователей. Это очень мало. У нас в год проходит 43 тысячи клиентов-предпринимателей. Если бы была своя ЦРМ-система, то мы смогли бы этих людей обучать работать на ЦРМ, внедрять ее. За счет этого у нас были бы пожизненные клиенты, тот самый лайфтайм-вэлью.

На этот год у нас задача создать 30 сервисов. Сейчас у нас есть пять, которые уже приносят прибыль. К примеру, сервис генерации страниц «Пуля». Все лэндинги бесчеловечные и тяжелые, а в «Пуле» ты можешь создать сайт с одним экраном и максимальной конверсией, ответив всего на пять вопросов. На второй месяц работы «Пули» было 6 тысяч платных клиентов.

В общем, мы по-прежнему будем создавать воронку лояльных предпринимателей и параллельно создадим воронку айти-проектов для этих предпринимателей.

- Цифры говорят сами за себя: в 2014 году у вас было 300 тысяч посетителей на сайте, а сейчас - 21 миллион. Это серьезно. Нам, наверное, уже пора с вами партнериться.

Мы можем для вас сделать очень многое, и это интересно. Есть убеждение, что мы работаем с маленькими начинающими предпринимателями, но это не так.

- У вас почти миллиард рублей выручки за 2016 год. А чистая прибыль какая?

По основным продуктам, которые мы сделали, рентабельность повысилась значительно. За прошлый год мы сделали порядка 300 миллионов рублей.

В 19 лет у меня был кабинет с видом на Кремль

- А что, если постановлением правительства запретят бизнес в России и останется только государство?

Поэтому единственный выход, который мы видим, - массовое предпринимательство. Как это сделать, когда в стране несколько бизнес-школ, которые между собой обсуждают, кто продвинутее? У нас критически мало бизнес-школ, особенно частных. Наша «Бизнес молодость» выходит на айти-рынок, хотим выйти на Америку, Китай и Индию. Когда мы показываем свои разработки за рубежом, они просто в шоке. У нас талантливые люди, которые запаковывают это в систему. А потом мы ее распакуем в Америке, Китае и Индии.

- Будьте аккуратнее. Там всё другое: рынки, менталитеты, культура, масштабы инвестиций. На пальцах рук можно пересчитать российские проекты, успешные за рубежом.

Если честно, у нас большая задача: сделать номер один акселератор в мире. У нас есть технологии, и мы не хотим плестись в хвосте. Наши показатели по мировым масштабам показывают, что мы летим вперед. И если мы будем идти дальше, то создастся уникальный феномен «российского большого инкубатора».

- Смотрю ваши цифры на портале «Симилар-веб». Вот много реферальных ссылок. Где вы размещаете рекламу и как трафик получаете?

Есть ремаркетинг и ретаргетинг. Есть платная реклама. Но основной трафик - это органика. У нас много контента, люди его смотрят на «Ютубе» и «Вимео» и приходят к нам. Мы умеем делать большие движухи, но пока не очень умеем их конвертировать.

Я всегда старался ставить целью большую цифру и стремиться к ней. Например, мы посчитали, что если один менеджер продаж приносит 600 тысяч , то нам нужно 500 продажников. Мы брали в штат 40 человек в месяц, прошерстили весь рынок, смотрели 10 тысяч резюме. Мы всё автоматизировали и были признаны одним из лучших внедрений «Сэйлзфорс» в России.

Мы сделали большую выручку, но не знали, что есть большие расходы. У нас была большая неэффективная структура. Я тогда думал, что всё знаю, и всё делегировал на топ-менеджеров. Потерял рычаги управления компанией. Но в 2014 году случился кассовый разрыв в минус 77 миллионов . Благодаря этому я взялся за компанию, почистил структуру и стал заниматься финансами, учетом и управлением.

- А расскажи о себе. Кто такой Петр Осипов?

Я родился в Чебоксарах в 1987 году. Вырос там же. Отец мой был художником и участвовал в политических кампаниях как дизайнер. Я хотел работать в политической сфере, потому что с 17 лет участвовал в рекламных кампаниях местных выборов. Потом в 2005 переехал в Москву, пошел учиться на политолога и работать в Госдуме. Был помощником депутата, провел порядка трех выборов. У меня был кабинет с видом на Кремль в 19 лет. Это были романтические времена: читал Огилви, Пелевина, слушал Боуи.

Через какое-то время понял, что мне некуда развиваться в политике. И пошел продавать рекламу и дополнительные курсы. Лиды были достаточно крутые: нужно было обойти школы, зайти на уроки, рассказать о продукте.

Параллельно я много читал, развивался в бизнес-психологии. Посещал тренинги Радислава Гандапаса, Сергея Азимова. Мне это было интересно, информация помогала мне продавать в школах. Но я не понимал, какая конечная цель у этих обучений и каким должен быть результат. В итоге я открыл два своих курса для подростков. Мы читали книжки Брэнсона, тусили, делились идеями. Так я заработал свои первые 100 тысяч рублей.

Потом я встретил Михаила Дашкиева, своего партнера. У него был классный маркетинговый опыт. Мы собрали первую группу ребят из студентов и новичков в бизнесе, которые не нашли себе применения в бизнес-инкубаторах и государственных программах. Мы стали встречаться и придумывать, как можем вырасти и что сделать для заработка больших денег. Так появилась «Бизнес молодость».

Никого не слушайте и зарабатывайте много денег. Лучшее, что вы можете сделать сегодня для страны, - это купить себе отличный «Мерседес», встать на ноги, заработать миллион и так далее.

Россия - это лучшее место с огромной рентабельностью для бизнеса. В Европе нет таких цифр по возврату инвестиций. Смотрите только на себя, ищите людей, которые верят в вас, зарабатывайте первый миллион, а там и до миллиарда недалеко. России нужно больше миллиардеров.

Не бойтесь неверия. У нас 18% ВВП - доля малого и среднего бизнеса. Мы еще мало что понимаем, экономика в стране только зарождается. Отхватывайте свой кусок, ставьте амбициозные цели, делайте реальные деньги.

Петр Осипов является одним из основателей известного проекта «Бизнес-Молодость» (БМ). Почему именно «молодость»? Как Петр Осипов пришел к формату ведения собственного дела, предполагающего организацию тренингов и коучингов? Краткая история успеха этого молодого человека, возможно, станет стимулом для всех, кто желает построить свой .

Инфобизнес в Государственной Думе?

Немного найдется молодых предпринимателей, пришедших в тренинговый бизнес из политики. Петра можно отнести именно к этой немногочисленной когорте людей. Будучи выходцем из города Чебоксары, будущий интернет-предприниматель в достаточно юном возрасте уже практиковался продавать по телефону рекламу для одного депутата, с которым его познакомил отец.

После этого был переезд в Москву и попытки поступления в университет для получения специальности политолога. В 18 лет Петр Осипов уже работал в Государственной Думе РФ с «думами» о смысле собственной жизни и способе более действенного применения своих ораторских способностей.

Михаил Дашкиев и книга «Бизнес-молодость»

Работа в сфере политической агитации позволила Петру понять насколько сильным может быть влияние умелого публичного выступления. Кроме того, он осознал, что умеет и желает обучать других. Постоянное саморазвитие и практика профессионального общения с представителями двух непростых социальных категорий (депутатов и подростков) сделали свое дело - Петр Осипов решил сосредоточиться на тренинговой деятельности.

Ключевым пунктом в этой истории является решение Осипова написать совместно с Михаилом Дашкиев книгу под названием «Бизнес-молодость». С этого и началось стремительное развитие известного ныне проекта с одноименным названием, специализация которого звучит как «Школа собственного дела».

Чему может научить «Бизнес-Молодость»

1. Успешный бизнес вполне под силу даже достаточно молодым людям.
2. Иногда успешный можно построить только в сотрудничестве с другим человеком (или с группой людей). История БМ очень показательна в том плане, что два ее сооснователя отлично дополнили друг друга: Михаил имел серьезный багаж знаний в области маркетинговых технологий, а Петр знал, как этот багаж знаний облечь в правильную образовательную программу, которую можно с пользой продавать, при этом помогая другим открыть собственное дело.

Итак, пусть пример Петра Осипова побудит молодых людей смелее браться за организацию своего собственного инфобизнеса и избирать себе в партнеры близких до духу людей.

В последние годы активно развивается такая сферы деятельности как тренинги, обучающие курсы , бизнес-образовательные программы. Они проходят в офлайн и онлайн-формате. Лидеров и наставников таких сообществ называют коучами.

Коучинг от англ. Coaching – способы и методы, при которых коуч помогает ученику достичь поставленных целей.

Среди молодежи успешным бизнес коучем, без сомнения, является Пётр Осипов. В свои юные годы он смог построить бизнес, который приносит огромный доход.

Его совместный проект с Михаилом Дашкиевым Бизнес Молодость направлен на молодых предпринимателей, которые готовы построить и развить своё дело. В этой статье мы узнаем про Петра Осипова, который так легко вдохновляет стартаперов на развитие и продвижение своего бизнеса.

Юные годы Петра Осипова

Пётр родился в обычной семье в Чебоксарах 16 декабря 1987 года. Мама Пети Эльвира Осипова и отец Валерий Осипов всегда доверяли своему сыну. Позже герой признался, что это служило стимулом во всех сферах жизни. Еще у Петра есть младший брат Степан, который отучился в Московском Государственном университете геодезии и картографии.

Уже в школьные годы Петя был лидером и одним из лучших учеников. К тому же он начал рано подрабатывать. Он работал дворником, позднее устроился в фирму по изготовлению витрин.

После школы Пётр поступил в Российский Государственный Гуманитарный университет на факультет политологии. Еще во время студенчества ему посчастливилось работать в Госдуме помощником депутата. Работа там помогла Осипову освоить публичные выступления: он провел их более 258 раз.

Во время учебы в Вузе Осипов работал в школе менеджеров «Арсенал». По словам самого миллионера, это был период, когда он понял к чему у него лежит душа. Такой и главный подход у проекта Бизнес Молодость – он помогает раскрыть таланты и продвинуть их в бизнес сферу.

Проект Бизнес молодость

Отправной точкой Осипова стал проект Бизнес Молодость. Основал проект он вместе со своим другом Михаилом Дашкиевым. Основная задача Бизнес Молодости помочь начинающим предпринимателям найти свою нишу и развить бизнес в этом направлении.

Проект был основан в 2010 году, за это время его посетило более полутора миллиона человек. Встречи регулярно проходят в разных городах России и СНГ. По статистическим данным выпускники проекта Бизнес молодость создали около 20000 новых бизнесов.

Сообщество Бизнес Молодость занимается продвижением своих услуг более 6 лет . Компания мотивирует участников заниматься любимым делом, при этом зарабатывать на этом хорошие деньги. Несколько миллионов рублей – вот ежемесячный доход компании.

Многие люди с особым энтузиазмом воспринимают новаторские идеи. А Петр никогда не стоит на месте – новые идеи и разработки сразу идут в ход.

Критика

Несмотря на ошеломительный успех, на молодого миллионера идёт шквал негатива и постоянной критики. Некоторые блогеры жестко комментируют деятельность Осипова и Дашкиева. Их называют мошенниками, шарлатанами, которые обманывают начинающих предпринимателей.

Для объективной оценки тренинговой компании нужно смотреть не только отзывы успешных выпускников, но и тех, кто так и не дошел до своего миллиона. Возможно не всегда неуспех связан с ленью, страхами или отсутствием должной мотивации, возможно ошибки кураторов тоже имеют место быть.

Еще недавно в сообществе произошли изменения в отношении кадров. Из сотни сотрудников отдела продаж сократили 60 человек. Эти жесткие меры были предприняты для усиления желания сотрудников работать на результат. А несогласные на сниженную зарплату были просто уволены.

The Village указывает о завышенных размерах доходов, которые указывает компания, отмечает, что после 2014 года уволенным сотрудникам не были выплачены положенные компенсации и бонусы. Обещанных выплат они так и не дождались.

Некоторые источники обвиняют Осипова в дезинформации, указывая на некоторые факты, которые, по словам критиков, являются весьма сомнительными. К тому же они призывают не поддаваться пустым обещаниям компании и не тратить на такой коуч немалую часть своих накоплений.

Личная жизнь Осипова

Девушки в школьные годы не обращали внимания на Петра, однако он сам хотел встречаться только с теми, кто ему нравился, а не с теми с кем мог. Основной стратегией завоевания сердец была настойчивость в паре с отчуждением.

Нынешнюю девушку Петр любит баловать романтичными ужинами на крышах домов и дорогими подарками. Он считает, что женская энергия способна направить мужчину в сторону развития.

Успех заряжает, тем более когда перед тобой живой пример того как молодой юноша из небольшого города смог достичь таких высот. Поэтому толпы молодых людей посещают семинары, проходят тренинги на проекте Бизнес Молодости, и сколько бы негатива не лилось на эту компания, фирма уверенно занимает лидирующие позиции среди тренинговых сообществ.

Советы для девушек, желающих покорить сердце Петра Осипова.

1) Сопротивляйтесь, до конца, пока не видите, что он уже и не хочет за вас бороться, так как руки стерты в мозоли (особенно правая) и подошвы на ботинках не осталось.

2) Пока Вы сопротивляетесь, нет-нет, да одаривайте лучиком надежды.
Улыбнитесь ласково, обнимите по-дружески)

3) Никогда не давайте ему даже мысли допустить, что Вы будете с ним несмотря ни на что. Наоборот, самая важная мысль, которая должна быть Вами озвучена- «о господи, я сама не понимаю, почему я до сих пор с тобой, но думаю, что это максимум до вторника, хотя вряд ли»

4) Если Петр пытается проводить с Вами все свободное время- сопротивляйтесь этому. Приготовьтесь, будет сложно. Сопротивляться Пете также легко, как сопротивляться урагану Катрин (или как там назвали тот ураган). Но поддаваться- плохая идея. Поддаваться Пете рекомендовано в пропорции 30 процентов из ста. Если Вам удалось- пожму Вашу мужественную руку.

5) Петр любит глазами. Если Петя не в настроении, или даже суров и грозен- самое лучшее молча одеть наряд школьницы и потупить глаза.

6) Если Петя наезжает на вас, посмотрите на часы и засеките минут 15. Ровно столько времени обычно он злится, затем замолкает. Не воспримите его молчание, как добрый знак. Спрячьтесь минут на 5, потом выходите, и засеките еще 7-9 минут. После это спокойным и тихим голосом, с как можно более нежными интонациями, сообщите ему, где он не прав.

7) Петр- как и все мужчины- ребенок. Постарайтесь все события оформлять в форму игры, особенно такие скучные, как походы к родственникам или в магазин. Игра в магазине может называться так «Мы сдуру поспорили ничего жирного не есть месяц, как нам теперь раздобыть нежирной вкусняшки». Еще более эффективной будет игра- мы вышли в магазин и на нас одето только пальто и чулки, а пуговицы почти отвалились.

8) Если Вам хочется сказать Петеньке комплимент- какой он талантливый, какой он умный, какой он красивый и как прекрасно танцует- закройте рот и молчите. Да, ему будет приятно, но тут же в голове образуется осадочек- хммм, похоже, эта самка человека уже мною покорена, где же, где же новые вершины. Так что, всю нежность и любовь прячем как можно глубже, на поверхности же рушим самооценку, ибо, это то, чего он хочет.

9) Не будьте милой с окружающими людьми. Усов Петя не любит, но наличие яиц обязательно для него независимо от пола. Не бойтесь быть решительной, резкой, своенравной. Вспоминаем цитату, про то, что строптивых женщин терпеть легче, и их не бросают- или что-то там в этом роде.

10) Последнее условие- чтобы заинтересовать Петю- самое простое.
Вам надо быть- красивой, умной, с чувством юмора, обладать вкусом в одежде, музыке, литературе, кино, уметь красиво формулировать мыли и тонко чувствовать смысл между строк, быть страстной и нежной, любящей и ненавидящей, но самое главное- никогда не быть скучной.

Это сложный путь, на котором я желаю Вам удачи,
С искренними пожеланиями успехов и огромной любовью,
Елена Федорова .

Здравствуйте, дорогие читатели! Вас приветствует Виталий Цыганок.

Сегодня поговорим о компании Бизнес Молодость. В Интернете об этой компании есть много неоднозначных отзывов, как положительных, так и негативных.

Я с радостью поделюсь с вами своим личным опытом обучения в Бизнес Молодости и расскажу, помогло ли мне это обучение и как повлияло на результаты моего бизнеса.

1. Что же такое Бизнес молодость на самом деле?

Эффективная и прибыльная предпринимательская деятельность требует специальных знаний и соответствующего образования. Практические навыки бизнеса – это, безусловно, хорошо, но без основательной теоретической базы сложно надеяться на стабильное и постоянное развитие.

Ещё более опасно начинать с нуля собственное дело без соответствующей подготовки.

Вот почему продуктивные и надёжные тренинги, курсы и школы бизнеса пользуются такой популярностью: люди желают быть готовыми к вступлению в бизнес и не хотят в сложных ситуациях действовать наугад.

Теперь факты: «Бизнес Молодость» (БМ) – крупнейший в РФ проект по развитию предпринимательства (малого/среднего бизнеса).

Проект представляет собой сообщество деловых людей в возрасте 18-35 лет: участники пытаются создать социально независимый пласт, руководители и организаторы занимаются программой наставничества и платным обучением всех желающих основам предпринимательской деятельности.

История создания проекта

Год основания проекта – 2010. Руководители – Петр Осипов и Михаил Дашкиев. Возраст отцов-основателей на момент создания проекта не превышал 24-х лет. Оба молодых человека на момент встречи уже имели некоторый опыт в бизнесе, хотя пришли туда разными путями.

По легенде, встреча будущих компаньонов случилась в ресторане: побеседовав, начинающие коммерсанты решили, что их взгляды на способы развития бизнеса во многом совпадают, и задумали создать совместный проект, не имеющий аналогов в отечественной бизнес-практике.

Первый семинар состоялся в 2010 году. Сейчас у компании (по их собственным сведениям) – около 150 тыс. ежегодных слушателей . Проект ведёт работу в 209 городах РФ, а также в Израиле и других государствах. Удаленно либо лично Дашкиев и Осипов учат молодёжь (и не только) вести бизнес и верить в собственные силы.